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  • 应聘流程

     


    流程说明:
        1、应聘者直接发送个人简历到招聘邮箱:hr@@bfcold.com
        2、简历筛选:匹配者会尽快安排初试;不匹配者进入公司人才库,以后有合适的职位再通知。
        3、安排初试(一周内):初试由行政人力资源资源部进行,匹配者会在一周内安排用人部门复试;不匹配者进入公司人才库,一周内无面试通知的,则视为与目前职位暂不匹配,以后有合适的职位再通知。
        4、安排复试(一至两周内安排二至三轮复试):复试由用人部门负责人进行,匹配者会在一周内通知录用;不匹配者进入公司人才库,一周内会邮件或电话通知应聘者暂不适合目前职位,以后有合适的职位再通知。
        5、录用通知(一周内):行政人力资源部会电话通知应聘者具体报到时间及需准备的入职资料。

     

     

    一、应聘人员测试
    ⑴面试:人力资源部通过对应聘人员填写的表格进行审阅,约见面试者。面试人员应根据应聘者的职位要求,就应聘者的仪容举止、语言表达能力、思维反映、性格爱好、工作经历、专业知识、从业经验及到岗后打算和要求等进行较为详细的测评,并填写《拟聘员工审批表》,连同该位应聘者的其他有关资料等递交招聘人员部门;
    ⑵心理测试:比笔试规范化,对应试者提供标准化刺激,以所引起的反应作用代为行为样本,从而对其个人行为作出评价;
    ⑶情景模拟:编制一套与该职位实际情况相似的的测试题目,将应聘者安排在模拟工作情境中处理各种问题;(经理以上级别)
    ⑷知识测验:特殊知识的测试,如外语等; 

     

    二、录用人员程序
    1、在录用过程中,人力资源部仅负责提供其人力资源管理的意见,而录用的决定权在于用人部门,其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容,由人力资源部提交公司副总经理及总经理审批。
    2、部门经理以上级别员工需由公司总经理直接复试并决定是否录用。
    3、员工级别录用由部门领导决定,财务及涉及到公司机密的员工由总经理决定。

     

    三、录用流程
    ⑴人力资源部负责办理录用手续,用人部门在新员工到职前,将新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定。
    ⑵凡在工作岗位中涉及到钱和物的必须由直系亲属(具备本市户口)提供担保,担保人必须提供身份证、户口薄(或单位工作征明)
    ⑶人力资源部为每位新员工建立员工个人档案。
    ⑷人力资源部在新员工报到28天内与其签定《劳动合同》。
    ⑹人力资源部为新员工按照相关制度规定时间办理各种统筹事宜,包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利相关内容)。